3C 電器

美的

Whale SpaceSight 幫(bāng)助品牌方在減輕員工常規工作的同時,讓品牌真正達(dá)到降本增效,提升業務轉化。
  • 10 倍 +
    内容管理效率提升
  • 線下線上
    消費者購買閉環
  • 門店數據
    實現一網打盡
客戶背景
在美的全球創新中心——美創園,美的推出瞭(le)一座包羅各類零售技術的零售實驗室 ,它是服務於(yú)美的其他線下門店的實驗室,運營以來,收益頗豐。
  • 客戶需求
    數據整合

    将客戶信息、商品信息 、庫存信息等這些孤立的數據進行整合

    挖掘數據價值

    把所有數據集中管理起來,深度挖掘數據價值 ,最大限度的讓數據服務於業務

  • 解決方案與價值
    獲取關鍵數據

    SpaceSight 利用算法獲取關鍵數據,滿足複雜場景下的客流統計,從統計的數據中獲取更多運營策略

    标簽化管理顧客

    布置 NPS 線上埋點,對門店已有顧客來源進行分類,标簽化管理顧客,把客戶轉化爲品牌的私域流量

    建立内容管理系統

    安置大屏内容管理系統,将員工從日常重複性強的工作中解放出來

    庫存管理系統

    提供庫存管理系統,便於員工掌握商品出貨周期

美的 x Whale 帷幄|美的新零售實驗室的 N 種想象

運營數據(jù)難以得到及時的收集與整合 ,四散於(yú)不同渠道……


運營數據(jù)堆積(jī)成山、成爲無用表格……


數據分析陷入無米可炊的窘境,品牌數字化升級(jí)因此擱(gē)淺……


當諸多品牌還受擾於上述問題時,緻力於“促進人類生活更舒适、更輕松、更美好”的美的集團在其全球創新中心美創園重新開啓瞭(le)「新零售實驗室」。在這 200㎡+ 的空間裏 ,美的開啓瞭(le)新零售技術的實踐與探索。 此前,主要服務於線下門店的美的零售實驗室已運營一年之多。此次,實驗室攜手 Whale 帷幄,著(zhe)力於整合孤立散落的客戶信息、商品信息、庫存信息等數據,對其進行集中管理、價值挖掘,以此孵化品牌場域的智能化運營,最大限度地賦能業務增長。


讓客流數據價值盡情釋放


1. 顧客與商品丨将場(chǎng)域數據一網打盡 “出入口的顧客在看什麽?什麽原因能讓他們決定進不進店?” “選購家電(diàn)的顧客是怎麽逛店的?他們會更注意店内哪些信息?” “哪幾個商品區比較受歡迎?哪幾個比較冷清?”


在美的門店,每天都有大量的過(guò)店、入店客流。客流是生意的命脈,好的客流數據分析能有效指導(dǎo)營銷。


帷幄通過「帷幄數智空間 Whale SpaceSight」,在美的零售實驗室部署瞭(le)客流分析系統,使用 AI 算法技術,依法合規地獲取多類客流數據,並(bìng)高效覆蓋品牌場域中或簡或繁的各類業務場景。


出入口客流、店内客流、客流動線、熱力區域……SpaceSight 助力美的實時掌握門店客流數據,比對、分析新老客比例及數據變(biàn)化趨勢,及時調(diào)整門店運營策略。


除瞭(le)對「人」的統計外,SpaceSight 客流分析系統還強化瞭(le)對「貨」的統計:特定商品被拿起的次數、時長(zhǎng)、頻率 ,以及商品流量轉化等數據都被收入囊中 。


2.熱區(qū)深度分析丨陳(chén)列布局不是小事


門店熱力圖最能直接反映消費者偏好, Whale 帷幄在現場增設瞭(le) AI 攝像頭,将門店實際情況映射、上傳 CAD 平面圖至帷幄「 alivia 」,幫(bāng)助品牌直觀圈選出需要重點關注的區域。


對門店熱區的研究除瞭(le)常規項數據,Whale 帷幄還格外關注兩類産(chǎn)品區域間的關聯度等等。 假如 A 、 B 兩項産(chǎn)品分布在兩個區域,客流動線多爲「由  B  走向  A 」,且數據顯示購買 B 的消費者中有 20% 也會購買 A ——品牌即可判斷出 A 、B 兩類産(chǎn)品間的依賴關系,同時考慮 A 産(chǎn)品能否反向帶動 B 産(chǎn)品銷量,探尋更高效的産(chǎn)品組合方式。


當多維度的數據統計與分析共同發力,美的門店的陳列布局便根據消費者偏好和貨品市場表現進行瞭(le)優化調整。不要以爲這僅僅是貨品擺(bǎi)放的「小事」哦——在全方位洞察用戶心理之後,調整陳列布局,優化空間服務設計 ,能讓進店的消費者花更多時間駐留店内,這是門店營銷的制勝法寶之一。


将線下顧客留存到線上私域


在「零售實驗室」中,所有訂單(dān)都是線上下單(dān),這是美的将線下門店顧客轉爲線上私域會員的重要嘗(cháng)試。


當(dāng)顧客選中商品後,須掃描屏幕上的二維碼進行線上下單(dān)、完成支付。顧客可以選擇送貨到家,或者線下核銷 、到店取貨。美的品牌方可以自主開通、配置微信商城的模塊,爲門店顧客提供專屬購物小程序。


這樣一來,美的就可以留住以往那些進店消費一次就再無音信的顧客。Whale 帷幄打通瞭(le)線下到線上的消費者購買閉環,利用門店的力量将顧客留存下來,導入品牌的私域流量池。並(bìng)通過線上線下數據融合,更精確地描繪用戶畫像。


通過部署「 NPS 」線上埋點,在顧客進入線下門店、線上小程序任一渠道時,依法合規地掌握其偏好、消費趨勢、浏覽路徑,並(bìng)标簽化管理顧客,從(cóng)而爲後續營銷帶來強有力的支持。


試想一下,當品牌洞察到顧客在店内、在手機上的購物全旅程,充分瞭(le)解顧客的品牌偏好、消費習慣、支付方式等,並(bìng)進行後續的個性化内容觸達、精益化數據應用,零售品牌實現業績突破還不是指日可待嗎?


爲大屏内容管理降本提效


“不同門(mén)店、不同位置的屏幕要播放不同内容,素材太多,極(jí)易混淆。”


“同一時間,不同屏幕播放不同内容,還得拿 U 盤拷貝(bèi)到對應設備(bèi)中……”


“最要命的是得手動(dòng)設置播放規則,麻煩死瞭(le)!”


在具有 20 多塊電子屏幕的「零售實驗室」裏,上述的工作抱怨卻從(cóng)未出現。當 SpaceSight 與「帷幄内容中心 Whale Harbor」聯合爲美的提供瞭(le)大屏内容管理系統後,不僅工作人員雙手得以解放,門店内容營銷管理也提效 10 倍不止。


僅需一名工作人員,便可以針對(duì)集團不同的地區、城市、店鋪、屏幕,遠程、靈活、多維地進行屏幕内容實時把控與調(diào)整。内容管理權限的繁複、人爲命令與監管的高成本都随之消泯。


同時,門店電子屏幕還解鎖瞭(le)「導購員」的新身份。在感應到顧客靠近時,屏幕會及時展示商品,並(bìng)播放其價格、優惠活動等營銷信息。


從(cóng)表面來看,SpaceSight 的應用爲美的「零售實驗室」運營實現瞭(le)提效降本,優化瞭(le)線下消費者體驗,全方位提升瞭(le)品牌業績。


而往更深處探索時,我們發現:基於對重構數字化品牌的積極踐行,美的在帷幄的助力下打造並應用瞭全新的線下場域智能化運營方案,同時實現瞭從線下到線上私域的延展,爲企業創造瞭更大的價值。

成就商業增長