品牌轉型直播電商的突圍秘籍

随著(zhe)直播元年的到來
，消費者對品牌的信任和瞭(le)解，轉嫁到瞭(le)直播間。電商直播重構瞭(le)用戶的消費決策，從單一的價格優勢決策變成瞭(le)摻雜主播 IP 背書的情感加持。

在直播間愈演愈烈的角逐中，品牌應如何沉澱(diàn)出獨(dú)有的打法？在直播間持續建設品牌力的同時，如何深入打磨運營力，進行更專業化、系統化的精細化運營？解決這些問題的方向至關重要。

往往一場(chǎng)直播落幕，運營開始根據後台的 GPM、ROI 等指标衡量本次直播表現，而對過程的複盤，卻大多停留在現有數據的表層(céng)。主流的直播數據在後台接入和呈現的，往往是一個「數據看闆」，而沒有提供深度分析；實際上，憑借一個「看闆」，品牌很難找到一種可量化的方式，去探究人、貨、場(chǎng)如何組合、表現才能沉澱出成功的模型。

經過長時間的版本疊代和功能優化，Whale 帷幄 —— DAM 「數字資産(chǎn)管理系統」順勢推出「DAM 直播間分析模型」，依托視頻理解、知識圖譜等 CV 算法和 NLP 技術，帶來瞭(le)抖音單店直播間畫像分析的解決通路。

Whale 帷幄 DAM 産(chǎn)品首席架構師、内容智能業務負責人白岚，通過 3 個場景故事和大家分享品牌直播和内容數據挖掘的關系，以及如何利用算法幫(bāng)助品牌釋放直播間，從而找到生意增的長支點。

直播主要内容

• 品牌直播間(jiān)爲什麽需要關(guān)注「内容數據挖掘」

• 如何以 ASR、NLP 算法釋放品牌視頻(pín)資産(chǎn)的 N種可能

• 拆解「品牌直播場(chǎng)景切片」，探讨如何額運用内容智能驅動(dòng)「直播複盤」「場(chǎng)控運營」「流量投放」「主播管理」四大維度的精細運營。

直播電商行業已來到下半場(chǎng)，在營銷策略與渠道之外，在塑造品牌力與産(chǎn)品力的同時，如何長效提升直播間「運營力」，是品牌現階段更需要思考的問題。