以「内容」取勝營銷戰？DAM必不可少

全媒體時代，輿論生态、媒體格局、傳(chuán)播方式日新月異，但「内容爲王」始終是品牌營銷增長(zhǎng)的公認規則。

除瞭(le)投放渠道多、内容更新頻次快、跨地域運營等挑戰，如何規模化地輸出統一的、優質的内容，以此驅動品牌增長(zhǎng)，成爲品牌營銷的當務之急。

爲實(shí)現内容營銷戰略升級(jí)，帷幄「DAM」幫(bāng)助品牌持續優化營銷内容的沉澱(diàn)、流轉和投放管理，爲品牌數字化營銷提供「内容智能引擎」。接下來，我們将通過 3 個不同的行業品牌，看看帷幄「DAM」是如何驅動(dòng)品牌營銷戰略轉型升級，實現内容營銷規模化發展過程中的穩定增長(zhǎng)。

01 

以内容爲中心，驅(qū)動(dòng)線上線下營銷共振

某知名鞋服品牌 X 除瞭(le)在全國擁有上千家門店外，還同步運營各大電商平台、官方小程序、主流社媒平台。爲保障品牌營銷調性的統一，各種與消費者産生互動的線上觸點都需要投放具有一緻性的優質内容。此外，該品牌在每一個線下門店都擁有數字屏幕以及海報(bào)等門店裝飾物料，需要跟随各個節日以及促銷活動進行相應的更新，分散的觸點、海量的内容管理及投放需求，需要品牌投入大量的人力和時間成本。

通過帷幄「DAM」，品牌 X 可以集中管理品牌數字内容資産(chǎn)，将之前分散在各個渠道的内容進行統一沉澱(diàn)和标簽化治理，有效避免瞭篩選查找耗時長、錯誤使用内容、錯誤分發投放等問題。

除此之外，帷幄「DAM」助力品牌構建瞭(le)一整套高效、流暢的内容流轉機制
，貫穿瞭(le)從内容創意生産、批量内容上傳，到統一的内容預覽與審核、持續而準確(què)的投放及投後分析，大幅度降低瞭内容經營中的員工重複勞動行爲。

02 

品牌全域内容治理，賦(fù)能品牌促活增購(gòu)

社媒種草 + 硬廣(guǎng)引流 + 門(mén)店/直播轉化收割，是某知名美妝品牌 J 的核心營銷組合模式。爲瞭(le)提升口碑影響力，品牌 J 與上百位 KOL 合作，産出並(bìng)沉澱瞭(le)大量 PGC & UGC 種草、評測等内容。但因爲不同平台内容分散，運營及導購很難精準查找、複用内容
，優質爆款内容的價值未得到充分發揮。

得益於(yú)帷幄「DAM」，品牌 J 可以打破内容孤島，接入全域内容，讓全網數十萬級的種草圖文、測評文章得以沉澱。此外，品牌 J 還有 20w+ 的數字内容資産由 DAM 集中管理，商品信息、産品圖片、簽約達人信息、宣傳冊(cè)、品牌知識庫等得以有效存儲、分類和再利用。

基於(yú) DAM 智能搜索能力和豐富的功能支持
，員工可以快速、精準地找到想要的素材資料，在後續促銷活動推廣、新品上新等各種場(chǎng)景中運用自如，各個線上渠道和線下門店也都能達成一緻的内容展示，極大地加速内容在品牌全域内流轉，提升品牌内容的使用價值。

帷幄「DAM」作爲品牌 J 的營銷數(shù)字化轉型先鋒(fēng)抓手，能助力品牌更好地發揮數字内容資産的業務價值，在全國各地門店 / 各個線上平台傳達一緻的品牌理念，更好地撬動内容驅動式增長。

03

數據(jù)洞察内容效果， 科學決策破局增長(zhǎng)

目前，市場流量已經進入「存量時代」。某知名日用零售品牌 A 爲突破增長瓶頸，積極布局私域，並(bìng)加大在抖音、小紅書等主流社媒和電商平台的内容投放力度，向消費者高密度傳達産(chǎn)品賣點、品牌形象。

因此，品牌需要持續輸出大量優質内容，但是不同平台和觸(chù)點的内容數據隔離，光依賴運營人力統計分析，很難及時挖掘具備(bèi)爆款潛力的優質内容。

依托於(yú)帷幄「DAM」的 AI 内容質量檢測能力，品牌 A 得以快速從标題、封面、正文、配圖、視頻幾個維度對内容進行評測，並(bìng)給出系統性評分，方便運營人員精準、快捷地篩選出具備爆款潛力的内容。

同時，品牌 A 可以打通全渠道營銷觸(chù)點，實現全域投放内容數據的回流跟蹤，更深入地洞察内容素材在各個渠道的表現，從(cóng)而選擇更爲優秀、更具表現張力的數字内容進行後續投放。既能提前「預測」爆款内容，又能基於數據洞察深挖高傳播、高轉化的内容，品牌 A 在爆款創意創新上開始事半功倍。

作爲品牌營銷人的「内容指揮部」，DAM 從品牌管理、社媒營銷、電商營銷、私域運營、效果投放、産(chǎn)品創新、渠道适配、智能合規等場景賦能品牌，讓品牌向消費者提供的「内容體驗」經曆數字化轉型升級，爲品牌與消費者之間的互動體驗注入鮮活生命力，並(bìng)最終赢取當下競争與未來發展的先機！