極(jí)緻的消費(fèi)體驗來自系統性的數字化運營。
門店是品牌數字化運營的一個重要陣地,在門店管理中蘊藏著(zhe)哪些未被充分發掘的增長空間?有哪些舉措可以讓我更加瞭(le)解門店顧客?
今天我們将圍繞坪效提升指标、動(dòng)線圖設計、精細化運營,聊聊門店如何降本增效,最終達(dá)到「爆品頻出」的驚喜成效。
坪效反映著(zhe)門店租金成本與營收的關(guān)系,是門店效率的體現。一家門店的經營質量如何,關(guān)鍵就看坪效。
門店管理者需要通過數據分析,通查顧客在門店内活動時的體驗、需求、障礙(ài),進行有針對性的設計,在讓消費者體驗達到最佳的同時,打造爆款、挖掘潛力産(chǎn)品、提升連帶率,從而不斷提升門店業績。
坪效雖然可以衡量一家門店的經營質量,但它作爲指标,卻無法用來指導(dǎo)如何對(duì)低坪效門店進行更有針對(duì)性的調整。
具體來說,到底哪些區域得到瞭(le)高效利用,哪些區域被浪費?品牌常常苦於(yú)無法洞察這些信息。
日常管理中需要更加精細化的數據(jù)指标。這個(gè)細分指标,就是門店利用率。
如何洞察門店利用率?AI 攝像頭的一個(gè)價(jià)值就在這裏。
通過帷幄空間數據平台 SDP 「Space Data Platform」的 AI 攝像頭,可以實時採(cǎi)集店内各區域的顧客停留人次與停留時長(zhǎng),精準呈現不同區域的熱力情況,不僅可以直觀地展示門店的冷區與熱區,還可以根據熱區占比計算門店的有效利用率。
而通過對比不同門店的利用率,便能直觀發現一些門店存在的問題,進而採(cǎi)取運營手段對門店進行調(diào)整,以提高該門店的熱力。
下圖中,通過 AI 攝像頭展示的門店熱力情況,運營人員發現門店利用率過低的原因是将優勢品類全部聚焦在瞭(le)店門口,導(dǎo)緻顧客不再深度逛店。
運營人員通過店内的品類調整與營銷設計,不斷引導顧客進到店鋪深處(chù),不僅提升瞭(le)全店熱力,也讓連帶率與銷售額有瞭大幅提升。

商品調(diào)整、陳(chén)列調(diào)整、動線調(diào)整等都是常見的門店調(diào)整策略,而借助數據科學歸因與調(diào)整,才是提升門店利用率、讓效益最大化的關鍵。




案例:爆品庫的建立 建立爆品庫(kù),可以快速實(shí)現營銷選品。 下圖爲某家居品牌簡(jiǎn)單(dān)模闆。 健康環保是家居品類永恒的優質賣點(diǎn),麥飯石材質爲2017年前後在中國零售市場(chǎng)上新流行鍋具材料,且價格普遍偏高。通過對麥飯石餐具成分功效及健康環保理念的宣傳(chuán)展示,其高性價比價值得到消費者廣泛認可,因而快速被打造成瞭(le)一款爆品。 麥飯(fàn)石餐具由於(yú)毛利較低,因此通常不作爲爆品進行推廣。不過在流量低迷期,它是很好的補(bǔ)位産(chǎn)品,保證門店銷量突破與提升。正是通過這種精細化運營策略,該(gāi)品牌在每個(gè)月份都能夠有效打造爆品。
案例:沃爾瑪發現男性顧客在給孩子買尿不濕的時候總會買一些啤酒,於(yú)是沃爾瑪就在尿不濕的貨架旁邊擺(bǎi)上啤酒,在便利消費者的同時增加啤酒的銷量。







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